Damit Ideen fliegen lernen

Veränderungsprozesse sind aus Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Angesichts wachsender Komplexität, Geschwindigkeit, Unsicherheit sowie den verschiedenen Einflüssen von Globalisierung, Digitalisierung und andern Faktoren, fällt es schwer Ruhe zu bewahren, achtsam auf den richtigen Zeitpunkt und die richtige Struktur zu blicken und mit einer stimmigen Kommunikation alle in der Veränderung mitzunehmen. Der Blick von Außen und die Unterstützung durch einen erfahrenen Veränderungsbegleiter helfen.

In der Gestaltung von Veränderungen unterstütze ich Sie u.a. darin:

  • Eine qualifizierte Kommunikation und das achtsame, wechselseitige Miteinander sicherzustellen.
  • Menschen zu motivieren, sich für neue Perspektiven zu öffnen und an deren Gestaltung mitzuwirken.
  • Aufkommende Konflikte aufzudecken, festgefahrene Konflikte aus der Erstarrung zu lösen, Widerstand zu hinterfragen und in einen produktiven Lösungsprozess zu überführen.
  • Mitarbeiter und Führungskräfte darin zu unterstützen, sich in den neuen Strukturen zu beheimaten und weiter für die Entwicklung zu engagieren.
  • Wissen zu vermitteln, das zur Umsetzung der Veränderung notwendig ist. 
  • Die Veränderungsarchitektur zu entwerfen und Veränderungsschritte in überschaubaren und klar strukturierten Projekten zu organisieren.
  • Soweit notwendig inhaltliche Ergänzungen und Weiterentwicklungsideen einzubringen. 

Je nach Wunsch begleite ich Sie in allen Phasen des Veränderungsprozesses oder punktuell bzw. bei spezifischen Fragestellungen.